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你必須選擇做什麼和不做什麼

我總是把周末計劃得太滿。我想要鍛鍊身體,進城,和朋友一起出去吃飯,如果可能的話,去參加生日派對或拜訪我的母親。不幸的是,並不是所有事情都能同時完成。這就是為什麼你有意識或無意識地設定優先事項:首先你進城,然後你鍛鍊身體,如果還有時間,你會和朋友見面。如果你有意識地這樣做,你就表明你稍後會進城,並告訴你的媽媽你明天會來。如果你無意識地這樣做,你就會到處遲到或只待很短的時間。

其實工作中也是這樣。。例如,根據我的經驗,一個糟糕的經理只能告訴你什麼需要做,而一個好的經理也可以告訴你不該做。關鍵是有意識地確定優先順序。這分兩個階段進行:

優先順序
戰略優先順序

順序和戰略優先順序

優先順序
第一階段是決定訂單的優先順序。您想知道哪個願望比另一個願望更重要。只有當另一項任務不 盧森堡 電話號碼 那麼重要時,一項任務才重要。如果一切都很重要,那麼就沒有什麼是真正重要的了。

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最著名的形式是待辦事項清單

在待辦事項清單中,您可以收集與清單中特定 德國電話號碼 產品相關的所有願望。清單中排名靠前的願望是最重要的,清單中排名靠後的願望則不太重要。將其列入清單,您無法避免將一個願望放在另一個願望之上或之下,從而阻止它們「同等重要」。你必須做出選擇。

這是確定首先要做什麼的好方法,但您可以更進一步。假設您必須清理廚房。你根據優先事項為自己列出一個清單,可以看起來像這樣:優先考慮廚房當我看著自己時,經過一個小時的整理,我已經完成了,我想做別的事情。那一小時我其實有3個選擇:

從上到下工作,並接受我不會清潔烤箱,也可能不會洗鍋。
請清潔工幫忙,這樣我們就可以在一小時內完成整個清單。

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