說就是短期項
這類垂直帳號製作在網賺界來目,門檻低注定競爭大,生命週期的熱度也就幾個月沒了。 在我入職後的大半年時間裡,沒有做產品功能迭代上的更新;對於工具產品來說,功能才是拿流量的成長引擎。 結果核心問題還是落在了搞流量上,但這個產品受眾又有點特殊性,基本上都是中老年人… 所以從流量角度來說,快手、公眾號是比較符合的。
但是在快手做/推廣
合作,並沒有抖音、小紅書這類平台方便,另外公眾號投 孟加拉國 電話號碼 放成本高,且投放的內容不能聚勢,形成不了品牌聲量… 這時候在操盤美冊的時候,我有停頓過,也一直在思考以會員收費制來獲取收益的產品,終局出路到底在哪裡? 在我出現卡點的時候,習慣去從「人」身上去找答案。
那幾年我也一直泡
在網路賺圈、知識付費領域向優秀的人學習。後來 阿富汗 電話號碼 我才意識到美冊這個產品,壓根問題是出在商業模式。 如果不調整,以這個產品的屬性來說,就是一直在投入產出比,產品功能迭代的路上,形成不了複利,也看不到所謂的增長飛輪,這對於作為增長操盤手的我來說,會非常心累。