正式的测试条件并不人在测试条件下表现较差。其他人可能在测试环境中表现出能力，但无法将这些知识应用到现实生活场景中。 因此，请考虑将正式测试与我们将在下面讨论的其他两种评估方法一起使用。 进行在职观察 观察现实世界的表现是准确衡量团队技能的最佳方法之一。 在工作中，您的员工是否能够有效利用技术来实现目标？他们在快节奏的环境中沟通和协作的效率如何？他们是否按照您期望的标准运用自己的技能、知识和经验？ 面对面的评估让您可以在日常工作环境中观察您的团队。
与正式测试相比，它们可以更准确地反映员工绩效。但是，仍然存在员工的紧张
情绪可能会改变他们的绩效的风险，这可能会扭曲您的评估结果。 当然，如果您是远程团队，则根本不可能进行亲自观察。所以，你可能不得不使用Israel电子邮件列表另一种方法：绩效管理技术。 利用软件衡量和评估绩效 您可以借助软件来跟踪员工的绩效，而不是依赖亲自观察。这包括跟踪员工是否按时完成项目、达到基准 KPI，以及是否参与并履行其职责。
从软件获得的数据可以帮助您识别性能差距。绩效差距与识别和解决技
能和知识差距同样重要，因为它们会损害生产力并对您的利润产生负面影响。 在许多情况下，绩效和技能差距以某种方式重叠。 例如，表现不佳的员工爱沙尼亚 电话号码列表可能缺乏有效履行职责所需的技能或知识。同样，经常缺勤的员工可能会缺乏动力或对自己的角色感到不满意，这可能是由于技能差距造成的。
