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這類垂直帳號製作在網賺界來目，門檻低注定競爭大，生命週期的熱度也就幾個月沒了。 在我入職後的大半年時間裡，沒有做產品功能迭代上的更新；對於工具產品來說，功能才是拿流量的成長引擎。 結果核心問題還是落在了搞流量上，但這個產品受眾又有點特殊性，基本上都是中老年人… 所以從流量角度來說，快手、公眾號是比較符合的。   但是在快手做/推廣 合作，並沒有抖音、小紅書這類平台方便，另外公眾號投 孟加拉國 電話號碼 放成本高，且投放的內容不能聚勢，形成不了品牌聲量… 這時候在操盤美冊的時候，我有停頓過，也一直在思考以會員收費制來獲取收益的產品，終局出路到底在哪裡？ 在我出現卡點的時候，習慣去從「人」身上去找答案。  那幾年我也一直泡 在網路賺圈、知識付費領域向優秀的人學習。後來 阿富汗 電話號碼 我才意識到美冊這個產品，壓根問題是出在商業模式。 如果不調整，以這個產品的屬性來說，就是一直在投入產出比，產品功能迭代的路上，形成不了複利，也看不到所謂的增長飛輪，這對於作為增長操盤手的我來說，會非常心累。