Неужели импульс каким-то образом был утерян?
Иногда импульс сводят на нет внешние факторы: особенно сложное начало года, стратегические изменения в компании, личные проблемы или просто множество других приоритетов. Но часто за этим стоит что-то другое: пошатнулась личная мотивация.
Полезно остановиться и поразмыслить над своими первоначальными целями. Зачем я вообще начал регулярно публиковать контент? Было ли это связано с желанием, чтобы меня воспринимали как лидера мысли? Чтобы помочь сформировать отрасль? Вдохновить новые таланты для компании? Если эти цели все еще существуют, может быть полезным перенести их конкретно в будущее: что станет ощутимой вехой на ближайшие месяцы?
Возможно, не нужна совершенно новая стратегия, а достаточно Библиотека телефонных номеров просто скорректировать приоритеты.
Изменение точки зрения также может помочь. Вместо того чтобы смотреть на такие цифры, как охват или взаимодействие, стоит рассмотреть качественные показатели: какие обсуждения были вызваны предыдущими публикациями? Какие люди были вдохновлены или затронуты? Такая обратная связь часто является самой сильной мотивацией. Если вы получаете Более тесно взаимодействуйте с сообществом мало откликов, вы можете задать конкретные вопросы — например, напрямую связавшись с сообществом или проведя опрос в своей собственной сети.
Первоначальный энтузиазм угас?
Особенно в начале все новое и захватывающее. Это также касается многих корпоративных лидеров мнений, которые вдохновляют и воодушевляют друг друга в новой программе. Первые успехи часто приходят быстро: растет известность, появляются положительные отзывы и, возможно, формируются интересные контакты. Однако первоначальный энтузиазм — это не тот ресурс, на который можно положиться в долгосрочной перспективе. Задача состоит в том, чтобы рассматривать эту точку не как конечный пункт назначения, а как переход к постоянной стратегии.
Но какой смысл в лучшей стратегии, если она больше не приносит вам удовольствия? Тогда, например, может быть полезно попробовать новые форматы или стили повествования. Может быть, другой стиль подойдет лучше? Может быть, было бы хорошей идеей чаще отвечать на актуальные темы или больше сосредоточиться на личном опыте? Сотрудничество с другими влиятельными корпоративными лицами также может дать новый импульс.
Еще один момент: если вы создаете контент регулярно, вы привыкаете Магазины 9177 к собственному голосу — и порой упускаете из виду тот факт, что другие по-прежнему находят его захватывающим. Может быть полезно осознанно искать обратную связь или согласовывать свой контент с темами, которые часто обсуждаются на собраниях или внутренних дискуссиях.
- Если вы участвуете в корпоративной программе влияния в своей компании, сообщите ответственным лицам, где бы вы хотели видеть новое вдохновение.
- Если вы руководите или управляете корпоративной программой влияния в своей компании, выясните, что необходимо участникам для развития нового энтузиазма.